jul
01
2015
Com base no trabalho de Jonathan Haidt, os irmãos Dan e Chip Heath utilizam a narrativa do condutor, do elefante e do caminho para estabelecer uma estrutura de entendimento do processo de mudança. De acordo com os Heath, cada indivíduo possui um lado emocional, o elefante, e um lado racional, o condutor. Assim também vale para […]
Tags: Jose Davi Furlan, processo de mudança
jun
26
2015
Parte 2 Modelos de Processos de Softwares Antes de falar e entender o que é Processos de Softwares, devemos entender o que é a Engenharia de Softwares. Ela pode ser definida com a aplicação de uma abordagem sistemática, disciplinada e quantificável para o desenvolvimento, operação e manutenção do software. O estudo de abordagens e princípios […]
Tags: ABPMP, Arquitetura Orientada a Serviço, Association of Business Process Professionals, BAM, BI, BPA, BPM, BPMN, BPMS, Business Activity Monitoring, business intelligence, Business Process Analysis, Business Process Management Suite, Business Process Management System, Cascata, CBOK, Crise do Software, Engenharia de Softwares, enterprise resource planning, Enterprise Service Bus, ERP, ES, ESB, Espiral, Evolutivo, Extreme Programming (XP), Híbridos, Iterativo e Incremental (Processo Unificado da Rational - RUP), Orientado a Reuso, Processos de Softwares, Prototipação, Scrum, Service-Oriented Architecture, SIG, SIGE, SOA, UML, Unified Modeling Language
maio
13
2015
O conceito de alinhar processos da organização com sua razão de existir e onde quer chegar pode parecer simples em teoria, mas não na prática. Pode-se otimizar processos de negócio até a exaustão, mas o risco de desconexão aumenta se não houver uma forma efetiva de implementá-los e de compreender como realmente executam. Muitas organizações […]
Tags: BPM, Jose Davi Furlan, processos
maio
06
2015
Um modelo de maturidade em processos pode fornecer a direção necessária para definir e construir um plano de mudança de processos. Esse plano irá mostrar o que a organização precisa alcançar para avançar para o próximo nível de maturidade. Isso determina as iniciativas e recursos que serão necessários e ajuda a definir expectativas sobre a […]
Tags: ABPMP, BPM, BPMM, CBOK, CMMI, GesPública, Maturidade, Modelos, Modelos de maturidade de Processos, processos
abr
10
2015
Inúmeras vezes, em meus trabalhos como analista de processo, me deparei com equipes que não me queriam lá. Os motivos eram variados, contudo, um era mais recorrente: falta de tempo para reuniões. Ao analisar esta “falta de tempo” identifiquei que, na maioria das vezes, ela ocorria justamente por falhas no processo que geravam retrabalho e […]
Tags: Analista de Processo, BPM, processos
abr
08
2015
Com as iniciativas de Gerenciamento por Processos de Negócio (BPM) ganhando mais espaço dentro de organizações públicas e privadas, é natural que estas organização sintam a necessidade de automatizar determinados processos de negócio com soluções BPMS quando atingem certo grau de maturidade nesta disciplina. Para garantir o sucesso desta iniciativa, tanto a equipe de negócio […]
Tags: Arquitetura Orientada a Serviços, BPM, BPMS, CBOK, Kiomar Oguino Junior, Pedro Aresta, SOA, TI
abr
07
2015
Gart Capote, CBPP BPM Author & Coach 7 de abr de 2015 Como bem sabemos, cada vez mais as organizações estão adotando práticas mais modernas de gestão do dia a dia e com isso buscam melhorar seus resultados eliminando erros e desperdícios. Além disso, procuram alinhar a estratégia organizacional e os processos para que esse […]
Tags: BPM, BPMN, BPMS, CEP, Escritório de Processos, Gart Capote, Gestão Por Processos, Lean, processos
mar
23
2015
Gart Capote, CBPP BPM Author & Coach 23 de mar de 2015 O que vou relatar agora é uma situação real e vivida mais de uma vez. Sei que você vai se identificar comigo. Imagine que você se interessou em ter uma assinatura mensal de TV a cabo, com um pacote de internet de alta […]
Tags: BPM, Gart Capote, processos
nov
03
2014
Como produtos e serviços tendem a se comoditizar pela ação da concorrência, diferenciação por adição de características e redução de preços são as estratégias mais amplamente utilizadas para reter clientes. Bean & Van Tyne chamam isso de “vórtice da comoditização”, uma forte corrente no mercado que faz com que concorrentes ofertem mais por menos. O […]
Tags: Jose Davi Furlan
out
22
2014
Artigo de André Rabelo, publicado em 21 de outubro de 2014 Mudanças relacionadas às novas tecnologias e ao aumento da concorrência e da dinâmica da economia conduzem as organizações a mudanças rápidas e significativas a fim de melhorar suas operações. A procura por solução sustentável exige que as organizações busquem no mercado soluções criativas e […]
Tags: BPM, Escritório de Processos, Implantação, Implantação de Escritório de Processo, processos