Gerenciamento de Processos de Negócio

Parte 4 Mudanças culturais e tecnológicas necessárias para adoção de BPMS   Embora um desenho de processo possa ser feito usando ferramentas simples ou até papel, não será tão abrangente quanto poderia ser, pois é difícil manter a consistência de dados coletados em uma transformação quando alterações ocorrem o tempo todo. Sem automação é difícil […]

Tags: ABPMP, Arquitetura Orientada a Serviço, Association of Business Process Professionals, BAM, BI, BPA, BPM, BPMN, BPMS, Business Activity Monitoring, business intelligence, Business Process Analysis, Business Process Management Suite, Business Process Management System, Cascata, CBOK, Crise do Software, Engenharia de Softwares, enterprise resource planning, Enterprise Service Bus, ERP, ES, ESB, Espiral, Evolutivo, Extreme Programming (XP), Híbridos, Iterativo e Incremental (Processo Unificado da Rational - RUP), Orientado a Reuso, Processos de Softwares, Prototipação, Scrum, Service-Oriented Architecture, SIG, SIGE, SOA, UML, Unified Modeling Language

Com as iniciativas de Gerenciamento por Processos de Negócio (BPM) ganhando mais espaço dentro de organizações públicas e privadas, é natural que estas organização sintam a necessidade de automatizar determinados processos de negócio com soluções BPMS quando atingem certo grau de maturidade nesta disciplina. Para garantir o sucesso desta iniciativa, tanto a equipe de negócio […]

Tags: Arquitetura Orientada a Serviços, BPM, BPMS, CBOK, Kiomar Oguino Junior, Pedro Aresta, SOA, TI