Gerenciamento de Processos de Negócio

Parte 4 Mudanças culturais e tecnológicas necessárias para adoção de BPMS   Embora um desenho de processo possa ser feito usando ferramentas simples ou até papel, não será tão abrangente quanto poderia ser, pois é difícil manter a consistência de dados coletados em uma transformação quando alterações ocorrem o tempo todo. Sem automação é difícil […]

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Com as iniciativas de Gerenciamento por Processos de Negócio (BPM) ganhando mais espaço dentro de organizações públicas e privadas, é natural que estas organização sintam a necessidade de automatizar determinados processos de negócio com soluções BPMS quando atingem certo grau de maturidade nesta disciplina. Para garantir o sucesso desta iniciativa, tanto a equipe de negócio […]

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Entenda porque a separação entre processos e regras é um conceito fundamental na modelagem de negócios. Neste vídeo, Fabrício Laguna explica de maneira lúdica e simples como esta divisão pode ajudar bastante a simplificar e gerir organizações.

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OMG torna o BPMN versão 2.0.1 em uma norma norma ISO.   A versão 2.0.1 do Business Process Modeling Notation e (BPMN) foi publicado como um padrão ISO / IEC 19510:2013. Objetivo da norma segundo Organização Internacional de Normalização (ISO):   O principal objetivo da ISO / IEC 19510:2013 é fornecer uma notação que é […]

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Você tem que criar um cadastro na página, mas o curso é de graça. Segue abaixo o conteudo do curso. Introdução Entenda o padrão BPMN em somente 4 passos, 1. Veja os vídeos curtos: ‘Bizagi short learning videos’ 2. Faça os exercícios e confira as soluções usando o Bizagi Process Modeler. Faça o download do Bizagi […]

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Apresentação O aumento de eficiência organizacional é exigência da maioria das organizações competitivas. Este fato pode ser observado em pesquisa do Instituto Avançado de Desenvolvimento Intelectual realizado com 98 companhias, entre elas a Claro, a Siemens e o Pão de Açúcar (EXAME, 2008). E mesmo entre as empresas do Governo Federal, a exigência pelo aumento […]

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Passo a passo para curso.   Levantar com o solicitante expectativas quanto ao curso e que competências devem ser trabalhados no curso. Competência, em administração, é a integração e a coordenação de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (C.H.A.) que na sua manifestação produzem uma atuação diferenciada. O administrador, sob a perspectiva de planejar, […]

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