Archive for the tag 'BPM'

abr 07 2015

Escritórios de Processos: Realizadores ou Orientadores?

Gart Capote, CBPP BPM Author & Coach 7 de abr de 2015 Como bem sabemos, cada vez mais as organizações estão adotando práticas mais modernas de gestão do dia a dia e com isso buscam melhorar seus resultados eliminando erros e desperdícios. Além disso, procuram alinhar a estratégia organizacional e os processos para que esse […]

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mar 23 2015

Vou estar descobrindo

Gart Capote, CBPP BPM Author & Coach 23 de mar de 2015 O que vou relatar agora é uma situação real e vivida mais de uma vez. Sei que você vai se identificar comigo. Imagine que você se interessou em ter uma assinatura mensal de TV a cabo, com um pacote de internet de alta […]

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nov 13 2014

BPM ou MMA (Mixed Management Arts)?

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por Jeann Vieira, CBPP, BlackBelt, Coach, Coordenador de Projetos e Processos da Anatel Ao se falar em processos, gestão de processos, ou mais corretamente, Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM), há que se ter em mente que BPM é uma evolução das diversas escolas de administração ao longo da história. Remontando ao século XVIII, onde uma oficina […]

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out 22 2014

Implantação do escritório de processo

Artigo de André Rabelo, publicado em 21 de outubro de 2014 Mudanças relacionadas às novas tecnologias e ao aumento da concorrência e da dinâmica da economia conduzem as organizações a mudanças rápidas e significativas a fim de melhorar suas operações. A procura por solução sustentável exige que as organizações busquem no mercado soluções criativas e […]

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out 06 2014

Criando mapas da jornada do cliente

Enquanto diagramas da jornada do cliente servem ao propósito de compreender a experiência em alto nível, mapas da jornada do cliente mostram como ajustar a forma e conteúdo de produtos e serviços oferecidos, assim como os canais que devem ser disponibilizados para situações particulares. Mapa da jornada do cliente é uma visão holística das interações […]

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set 27 2014

Entenda porque a separação entre processos e regras é um conceito fundamental na modelagem de negócios

Entenda porque a separação entre processos e regras é um conceito fundamental na modelagem de negócios. Neste vídeo, Fabrício Laguna explica de maneira lúdica e simples como esta divisão pode ajudar bastante a simplificar e gerir organizações.

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ago 28 2014

Quando o cliente diz “chega, não dá mais”

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Lidar com clientes pode não ser uma tarefa fácil. Há os que querem receber mais do que dão em contrapartida, que não cumprem com seus compromissos quando são devidos, que buscam demasiadamente por atenção, que desaparecem por completo, que barganham o tempo todo, que questionam tudo ou que não sabem o que quer. Mas isso […]

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jul 17 2014

Invertendo a pirâmide organizacional

É necessário estabelecer algumas premissas para permitir a criação de um ambiente que realize o potencial das pessoas nas organizações. Primeiramente, a tradicional estrutura piramidal em que poucos atingem o topo enquanto muitos permanecem na base, não favorece. Está implícito nesse modelo que não existe espaço para todos e que os privilégios estarão concentrados. Em […]

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mar 24 2014

A Solução para Complexidade de Processos e Problemas

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Olá! Tudo bem? Apenas para avisar que já está disponível mais um NOVO episódio do nosso programa “BPM Podcasts”. O Tema: A Solução para Complexidade de Processos e Problemas O Especialista Convidado: Bruno Palvarini Todo o conteúdo já esta disponível gratuitamente em http://www.gartcapote.com – clique em BPM Podcasts Compartilhe, assine no iTunes, curta a página do […]

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fev 17 2014

BPM Day Três Poderes e Ministério Público, 19/03/2014, Brasília

INSCRIÇÕES ABERTAS – EVENTO GRATUÍTO √ 38ª edição do maior evento em BPM do mundo, o BPM Day da ABPMP Brasil, com 15.300+ participantes desde sua primeira edição em maio/2011, será em Brasília. Um dia completo dedicado à discussão de temas relacionados ao Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM – Business Process Management) com apresentação de […]

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